为了有效管理EHS变更，更好的控制变更过程中的风险，确保生产运行的安全性、可靠性和一致性，2017年3月14日下午杜邦顾问在SBA车间与MOC小组围绕“变更规程的建立以及联合实际，如何更有效的实施”等问题，针对建立变更控制规程，评估、批准和管控所有关于化学品、生产工艺、工艺装置、设备设施，以及其他方面的变更进行讨论与交流。

        首先SBA车间经理向杜邦顾问介绍了SBA车间办公室人员，杜邦顾问针对办公室各个岗位的人员提出了与设备变更、工艺变更等变更有关的一系列问题，要求各岗位人员都应积极参与培训、掌握相关规程，更好地配合公司的有效管理。  

        之后杜邦顾问与MOC小组成员就变更规程在实施过程中面临的问题、实施的范围与条件以及想要达到的效果等问题展开讨论，要求理论与实际相结合，制定出符合公司运行管理方式的变更管理规范。

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